前景廣闊，企業共迎中國鋼結構產業明天
    2012年12月18日，中國建筑金屬結構協會建筑鋼結構委員會主任會議在廈門召開，來自全國各地的25家企業，共聚廈門，商討行業未來的發展方向。
    閩船鋼構總鄒魯建：打造海西百億鋼構配套集群
    百億鋼構產業建設集群-海西配送中心，這個項目分為一期、二期，引進的是日本的生產線，引入了中國臺灣和新加坡的職業人加入管理項目。以“專業鋼結構制造商”為產品定位，專項為國內鋼結構企業市場拓展做定向鋼結構成品配套服務。
    中建鋼構總王宏：中國鋼結構行業面臨重大的戰略發展機遇
    中國的鋼結構行業進入了高度發展期，現在我們遇到這么好的戰略機遇期，應該怎么辦？*要宣傳我們鋼結構行業，請*的*宣傳，讓他們了解鋼結構的好處，將我們的聲音傳遞出去。第二要保護鋼結構行業，珍惜愛護鋼結構行業。第三我們要發展鋼結構行業。
    滬寧鋼機副總王曉波：信息化將是鋼結構產業升級的當務之急
    滬寧鋼機目前zui困惑的是企業的ERP管理軟件系統的開發。我希望協會能夠提供這么一個平臺，能夠幫助我們企業把這個信息化往前推。我參觀過一些美國的鋼結構企業，人數雖然不多，但是公司ERP管理系統做的非常成熟，節約了大量資源。所以說信息化是必然的，對企業發展的好處非常大。
    寶鋼鋼構總賀明玄：BIM系統助力項目成功
    非常贊同滬寧鋼機王總關于大力推進ERP管理系統的看法。上海中心這個項目就是采用的BIM技術，全部用電腦拼裝，確實給企業帶來大量的資源節省，包括資金的節省。*，項目中一個構件就是80多噸，大的超過上百噸，如果我們進行實體拼裝，不光人員、經費、起重量、場地等問題，單就安全角度來說就是一個大問題。大家知道，不論企業業績多好，一旦出現安全事故，對企業來說是很麻煩的事情。因此通過電腦預拼裝系統給我們企業帶來很大幫助，這對我們中國的鋼結構發展是一個整體提升。我們做的許多海外項目，不論美國、歐洲、日本等，所有外商和我們交流時一談到這部分，他們都認為我們做的還更先進一些，更超前一些，這是得益于我們國內鋼結構市場很龐大，很多大的項目，范圍也非常廣。
    北方空間總夏新：中國鋼結構行業需要細化分工
    我說一些可能會讓人感到憂慮的事情，我認為目前是一個快速發展的階段，鋼結構市場是一個充分競爭的市場，競爭的慘烈大家有目共睹。這樣造成我們的企業為了多談項目，在專業化的分工方面和企業員工鍛煉方面造成一定影響。其實在美國、日本、歐洲等鋼結構發達國家和地區的市場，鋼結構成熟到一定程度時，材料配送和安裝企業應該是分離的。尤其我們目前的鋼構市場，勞務價格不斷攀升，很難招聘到技術成熟的技工，一個工程的好壞，設計、制造固然關鍵，但是zui后一關畢竟要由工人來安裝，如果這關出現問題，那么整個工程也是失敗的。我們目前的企業是麻雀雖小五臟俱全，既制作又安裝，結果造成每項都不強。造成我們現在發展遇到瓶頸，遏制了行業的發展。
    上海通用總朱若蘭：行業需要制定合理的規則
    住宅鋼結構的推廣應該多學習國外，出售住宅應該以使用面積為考量的基點，不能使用建筑面積。鋼結構工程的預付款不能與土建原來的方式一樣，現在有些沒有預付款，有的zui多也只是30%，我認為這個不符合客觀規律。鋼結構采購鋼材60%或70%費用就沒有了，給鋼結構企業壓力非常大，做一個工程就要墊一筆資金，而且這筆資金不知道何時可以收回，質保金要2年后才可以收回。因此這就造成了我們鋼結構企業非常痛苦，鋼結構不同于土建，材料可以逐步購買，鋼結構采購鋼材必須一次性買入，所以我認為預付款30%非常不合理，zui起碼要提升到50%。
    浙江東南網架副總工劉楊：技術需要標準化
    技術標注統一問題，中國鋼結構zui近十幾年快速發展，各種標準也很多，里面有很多雷同的地方，只有很少的章節不太一樣。不同的標準之間存在結合性問題，同樣一個問題也許在不同標準之間定義的不統一，執行起來比較困難。不同標準之間一些專業術語存在問題，同樣一個專業術語在不同標準上不是同一版本，在執行時造成麻煩。這個需要及時進行解決。
    上海巴特勒公司技術總工王賽寧：行業需要專業分工
    非常贊同專業的公司做專業的事情。生產商做好生產配送，安裝公司做好安裝。美國巴特勒就是專業做好材料，有專業的施工方來安裝我的產品。這是非常好的方向，我們巴特勒在中國也依然堅持這個做法，所以我們制作材料，不是所有人都可以做，我們有自己的承建商，長期合作專門從事施工，專業體系，安全體系非常完善。
    北京多維集團代秦：形成技術聯盟，實現板材標準化
    國外的行業協會能量非常大，把技術領域做成標準化，希望以后企業所做的產品都能夠由標準化來衡量，做到統一，不要像現在這樣，多多少少都存在差異，各家的板型，技術標準也都不一樣，光北京市場來說就存在30多鐘。我們希望能夠力推，比如墻面板型3~5種，屋面板型1~2種，這樣可以整體降低成本，因為一種板型都需要有一整套的配套產品。希望由協會牽頭，我們企業積極配合，爭取盡快的落實這些事情。
    湖南金海鋼結構曾勇：溝通政府部門，增強行業的話語權
    現在鋼結構行業魚目混珠，實際上就是價格問題。價格如果通過總包幾輪分包，到我們鋼結構公司，基本沒有什么利潤。現在總包實行利益zui大化，分包給我們鋼結構公司，又不能不做，一旦作了未必有利潤。協會應當多多與政府部門溝通，出臺一些標準，促進行業健康發展。
    山東萬事達鋼品有限公司魏龍柱：希望協會的工作可以做的更細致一些
    我們主要從事鋼結構維護的材料供應，具體工程做的很少。希望協會可以尋求一些有的第三方，給產品或者工程做一些評價，在技術方面保駕護航。同時創造更好的交流平臺，協會應該配合政府執行一些事情，讓我們的鋼結構行業發展更加有序，效益更好。